为深化产教融合，搭建理论知识与企业实践的桥梁，2026年5月16日，9728太阳集团“企业导师进课堂”系列活动在人文学院模拟法庭成功举办。活动特邀中航西安飞机工业集团股份有限公司生产管理部生产规划室主任王江，为会计学专业的同学们带来题为《中航西飞生产运营管理实践》的专题分享，通过真实案例与前沿洞察，为同学们呈现了一堂兼具专业深度与实践价值的精彩课程。

启程：理论与实践的交融

活动伊始，9728太阳集团蒋楠老师上台致辞，强调了产教协同对培养应用型人才的重要意义，并详细介绍王江主任在航空制造领域的丰富经验。她鼓励同学们把握与行业专家面对面交流的机会，深入思考运营管理理论在复杂工业场景中的灵活应用。

洞察：航空制造的运营密码

王江主任以航空制造业特性为切入点，生动剖析了行业“多品种、小批量、高离散型”生产模式的特点，并聚焦“科研批产并行”“产业链协同”“质量零缺陷”“动态变量管控”四大核心挑战。通过对比传统制造业，同学们深刻感受到航空领域对运营管理体系的极致要求。

随后，王江主任围绕生产运营管理的核心逻辑，从生产计划管理、生产执行与控制两大模块展开分享。他以中航西飞的运营管理体系为例，详细讲解了生产能力平衡、三级管控机制、零部件外协管理等企业真实管理工具与方法，让同学们明白了理论知识如何在航空制造场景中落地实施。

在分享过程中，王江主任结合企业实践案例，深入探讨了模拟经营业绩管理、AI在制造业的演进趋势，以及“十五五”期间智能制造的行业展望，为同学们勾勒出运营管理领域的前沿发展方向。此外，他还向同学们介绍了日本著名企业家、京瓷创始人稻盛和夫的事迹，展示了运营管理在企业发展中的关键作用。王江主任引用稻盛和夫的名言“几乎任何事情，越做越简单，越想越困难，越拖着越想放弃”，鼓励同学们勇敢尝试，在实践中不断培养专业能力。

尾声：产教融合的新范式

分享接近尾声时，王江主任以“知行合一、系统思维、价值追求”三点管理启示寄语在场同学，他鼓励同学们既要扎实掌握专业理论，也要培养解决复杂问题的系统思维，深刻理解制造业的价值与使命。

本次企业导师进课堂活动，通过真实的行业案例与企业实践，让同学们跳出课本，直观感受了航空制造企业的运营管理模式，有效推动了产教融合的落地，为同学们未来的职业发展与专业学习提供了宝贵的实践参考。